??新物流：從靜態(tài)網(wǎng)絡到才智動態(tài)網(wǎng)絡如上文所說，原有企業(yè)的運營形式是push為主，服務對象是經(jīng)銷商體系，訂單是低頻次、大批量，運送相對而言是比較穩(wěn)定和簡單的，我稱之為"靜態(tài)運送網(wǎng)絡"（靜態(tài)和動態(tài)都是相對而言）。
依照區(qū)域區(qū)分，企業(yè)和少量幾家3pl合作，由他們負責所有的其他服務。這種物流形式對應曩昔的企業(yè)運營形式是合理并且經(jīng)濟的。
可是，對應到現(xiàn)在新的企業(yè)運營形式，消費者主導，需求拉動，訂單高頻次、小批量、越來越碎片化，并且渠道越來越多元化。無疑上述的靜態(tài)運送網(wǎng)絡就會顯得越來越脫節(jié)，我認為新的企業(yè)運營形式和增長形式，必然需求有新的物流形式與之對應，我稱之為"才智動態(tài)運送網(wǎng)絡".
動態(tài)運送網(wǎng)絡背面的真正的推動力來自于貨主企業(yè)自身事務的改變，屬于企業(yè)界生需求，開端可能會慢，但一旦構(gòu)成趨勢，職業(yè)出現(xiàn)標桿，就很有可能構(gòu)成星火燎原之勢。好像我與部分客戶的共同感觸--此時暗潮洶涌，未來波瀾壯闊。


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